Автоматизация бизнес-процессов
Успешное развитие в рамках выбранной отрасли, динамичное расширение
клиентской базы, оптимизация расходов, увеличение прибыли, популяризация бренда,
освоение новых, перспективных рынков – вот лишь неполный перечень стремлений каждого
субъекта малого и среднего бизнеса. Представление деятельности предприятия в
виде последовательности бизнес-процессов позволяет добиться повышения
эффективности трудового процесса в целом и максимизации доходов - в частности.
Грамотное управление бизнес-процессами компании является
залогом достижения всех поставленных целей и позволяет исключить такие
распространенные ошибки, как нерациональное потребление ресурсов, «слабость»
одного или нескольких звеньев в цепи «поставщик услуг - клиент», несоответствие
регламентированным срокам выполнения заказов и т.д. В условиях высокой
конкуренции, характерной для многих сфер современного рынка, только составив
правильную последовательность бизнес-процессов и выделив ее ключевые аспекты,
предприниматель получает возможность выйти на новый, более высокий уровень
развития.
Автоматизация бизнес-процессов является одной из наиболее
актуальных и востребованных услуг, оказываемых компанией Softline представителям
малого и среднего предпринимательства. На данный момент разработано множество
типовых моделей автоматизации бизнеса, позволяющих эффективно решать самые
разные управленческие задачи. При возникновении необходимости изменения
стандартных решений, для удовлетворения индивидуальных потребностей заказчика создается
новый проект, полностью соответствующий уровню развития и специфике конкретного
предприятия. Автоматизация бизнеса подразумевает не только разработку и
внедрение комплекса специализированных программ, а также дальнейшую техническую
поддержку, но и обучение сотрудников клиентской компании грамотному пользованию
ресурсами автоматизированной системы.
Системы управления бизнес процессами на предприятии
Система управления бизнес-процессами (BPMS), в представлении
которой деятельность любого предприятия определяется, как совокупность взаимосвязанных
бизнес-процессов, является одним из самых удобных и действенных современных
управленческих инструментов. Программные решения, предлагаемые Softline позволяют
полноценно описывать логику каждого отдельно взятого этапа рабочего процесса и
осуществлять его мониторинг.
Системы автоматизации бизнеса представляют собой уникальный комплекс
открытых, базирующихся на действующих стандартах, компонентов, предназначенных
для моделирования, реализации, мониторинга и последующей оптимизации
бизнес-процессов. Автоматизированные системы управления бизнес-процессами на
предприятии устанавливают прочные связи между повседневной деятельностью фирмы
и стратегическими планами развития, предусмотренными высшим руководством.
Но главное достоинство инновационных программных решений
состоит в том, что, спустя всего несколько месяцев после внедрения системы
автоматизации бизнес-процессов, предприниматель получает возможность оценить
преимущества подобного нововведения, выраженные в увеличении прибыли от сделок
и сокращении времени, затрачиваемого на обработку заказов.
Автоматизация торговли
Один из крупнейших российских поставщиков и разработчиков
ERP-решений компания Softline в сотрудничестве с ведущим мировым производителем
программного обеспечения компанией SAP предлагает типовые отраслевые пакеты решений
для рынка среднего и малого бизнеса.
Как правило, автоматизация торговли проводится с
использованием стандартных, многократно проверенных практик, однако, при
желании клиента, для компаний, специализирующихся на оптовой или розничной
торговле, может быть выработано принципиально новое ERP-решение. Стандартные системы
автоматизации торговли являются полностью адаптированным продуктом, они удобны
в применении и экономичны. Внедрение типовых проектов отнимает меньше времени,
позволяет в сжатые сроки добиться оптимальных результатов.
Системы автоматизации торговли отличаются богатой
функциональностью и высокой рентабельностью. Автоматизация торговли позволяет быстро
и эффективно решать такие вопросы, как: стратегическое планирование
ассортимента, управление складом, закупками и логистикой снабжения,
планирование продаж и координирование работы всех торговых точек, общий
финансовый и управленческий учет, маркетинг.